#1
Conception
#2
Design
#3
Développement
#4
Déploiement
#5
Maintenance
Contexte métier et définition du besoin
Sur ce type de projet, la phase de maîtrise d’ouvrage est primordiale pour bien comprendre les enjeux et objectifs, souvent stratégiques. L’analyse des flux de travail et des contraintes métiers permet de construire et de rédiger le cahier des charges qui servira de pierre angulaire pour le développement de la solution.
Nous préconisons de travailler par étape en livrant d’abord la fonctionnalité qui va résoudre la problématique la plus prégnante (MVP) afin de vérifier la conformité de la solution en utilisation réelle. Cette première brique pourra être complétée permettant un étalement budgétaire et une construction cohérente et solide en adéquation avec les attentes des utilisateurs.
Développement technique et programmation
L’équipe technique travaille en étroite collaboration avec l’équipe fonctionnelle en amont des développements afin d’anticiper les problématiques éventuelles et de valider la faisabilité du projet. Nous nous basons sur la liste des fonctionnalités validées et établie sous forme de backlog puis livrées en recette (phase de test) par lot fonctionnel. Nous intégrons le plus rapidement possible les équipes métier dans les phases de test pour travailler de manière agile et concertée.
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Synchronisation avec les systèmes d’information
Nous pouvons développer des connecteurs permettant de synchroniser la solution proposée avec les outils déjà existants s’ils sont compatibles : récupérer les informations client, envoyer des données en facturation, se connecter aux ressources humaines ou échanger avec la gestion des stocks. Ainsi, l’application métier s’interface naturellement avec l’éco-système existant pour venir l’enrichir ou le compléter.
Mise en production et maintenance
Une fois que l’application métier a été testée et validée en phase de recette, la mise en production de la solution pour les utilisateurs finaux représente une étape importante. La formation des équipes et la gestion du changement doit être prise en compte pour gagner l’adhésion des collaborateurs et permettre une utilisation optimale du système. Des ambassadeurs peuvent être identifiés afin de faciliter la prise en main en interne et assurer un premier niveau de réponse aux questions.
La phase de maintenance évolutive consiste à assurer le suivi et l'amélioration du projet au fil du temps : mettre en place les mises à jour fonctionnelles et maîtriser la dette technique pour prévenir l’obsolescence du système.
Quelques applications métiers développées par TroisPointZéro
Site événementiel du Concours D’excellence Mécanique pour Alpine
Alpine Cars, la marque automobile de légende, a mis en place depuis 2021 un concours national d'excellence mécanique pour promouvoir les métiers mécaniques et les mettre en lumière.
En partenariat avec l'agence DataOnDemand, spécialisée dans la création d’opérations de conquête et de fidélisation, TroisPointZéro a développé le site événementiel permettant de communiquer sur le projet et collecter les inscriptions. C’est un vrai plaisir de travailler auprès des équipes Alpine et DOD dans un contexte international passionnant.
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